依照赤峰市委的统一部署和安排, 根据我队《开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》第一阶段要求,为了进一步组织好深入学习实践科学发展观活动，全面把握我队发展现状，找准制约发展的瓶颈，寻求快速发展的突破口，进一步谋划和理清发展思路，做到有的放矢，队党委积极行动，在进行扎实的理论学习基础上，由党委书记牵头、党委委员及下属各部门各单位支部书记组成专题调研小组,认真制定调研方案,确定调研内容和课题，围绕确定的课题，分组开展了调研。通过深入生产一线、召开座谈会、交流谈心等调研手段,取得了可喜的调研成果。共举办各种研讨座谈会5次，受邀参加座谈的有90人次，初步查找问题13个，梳理出突出问题5个，共征求企业发展和改革积极建议和意见16条。根据反馈建议和意见，经过认真梳理，现将调研情况报告如下：

一、精心组织，合理确定调研内容，深入实际取得调研实效

在认真系统的理论学习基础上，按照科学发展观的要求，确定了事关104队科学发展的11个重大课题，调研小组成员带头深入企业基层开展调查研究，形成了发展方向，主要表现在：紧紧围绕“夯实主基础，构建新格局，实现104队经济又好又快发展”这一主题，坚持“以质量求生存，以信誉赢市场”的经营理念，坚持以“地质勘查求生存，矿业开发谋发展”的方针不动摇，坚持走“大地质、大市场”的发展之路，为调研活动奠定了基础，指明了方向。根据行政责任分工，队班子成员分别深入到各自的联系点：陕北石油公司支部、安易达公司支部、矿业公司支部、永固永泰公司支部、离退休支部、机关后勤支部督导检查，调查研究。对了解的情况和征求的意见梳理归类：

（一）目前主要存在的问题

一是虽然近几年我队的经济持续增长，职工的收入水平逐年升高，但是地勘行业受外部宏观环境因素的影响较大，受国际金融危机和内蒙古自治区煤炭资源开发市场不稳定的影响，造成煤勘效益下滑。

二是在非煤、多金属勘探领域和矿权立项方面工作力度不够，导致我队在市场竞争中经营领域窄、经营规模小，抗风险能力弱，优势不明显。

三是有效资产不足，流动资金短缺，部分设备落伍，管理制度尚需健全完善。

四是职工队伍老化，技术人员短缺，职工文化知识水平偏低，技术知识亟待更新，专业技术部门从事真正技术管理与服务的人员偏少。这种现状与我队发展需要极不适应。

五是普遍存在着一味重生产经营，对思想理论和业务学习重视程度不够，创新意识不强，职工的整体素质有待进一步提高。

（二）好的意见和建议

   一是针对产业结构单一，抗风险能力差，综合竞争力不足的问题，应继续加强多金属开发工作力度，在非煤产业发展稳定后，注重着眼不依赖能源的新产业。

二是充分利用自身优势和现有基础，继续推动产业结构优化升级，逐步形成具有行业特色和竞争力的产业结构，积极倡导和鼓励技术创新，提高市场适应能力和竞争能力。

三是进一步强化经营理念，实施“大地质、大市场”战略，进一步强化 “以质量求信誉，以信誉谋市场”的经营理念，坚持地质技术总工程师负责制，加强人才开发，强化业务培训，确保工程质量。

四是实施品牌战略。积极打造产品品牌、管理品牌，培育、提升企业品牌，以独特的品牌优势参与行业竞争。

五是加强管理、提高效率，注重节约，推行节能降耗，继续抓好安全生产工作，

六是全面加强职工队伍建设。抓好队伍的创新工作机制，营造学习型企业氛围，加强思想政治工作，加强企业文化建设，坚持以人为本，不断提高队伍的凝聚力、战斗力，为我队全面协调持续发展提供坚强保障。

二、统一思想，正确对待存在问题，积极制定破解措施

队党委活动工作办公室将群众反映突出和主动查找的问题进行梳理归类，并及时上报队党委，队党委根据问题性质，及时制定相应措施。

（一）已经具备条件整改的问题，做到立知立改。针对陕北石油公司存在的工程量不足、资金短缺问题，负责联系点的队党委书记夏长明同志，挤时间两次远赴陕北石油公司施工地点甘肃庆阳，积极对外协调，打开不利局面，为公司的进一步发展拓宽道路；针对机关后勤部门科室服务意识不强，作风散漫的现状，机关支部结合市直工委开展的“机关作风建设年”活动和队党委开展的“争创双优”活动，根据实际，制定切实可行的制度措施，切实提高意识，转变作风，更好地为生产一线服务，为我队的又好又快发展贡献力量。

（二）对于创造条件能够改的问题，做到能改快改。在调结构、保增长、保稳定、促发展方面存在的很多问题，都需要长期坚持、常抓不懈，不断创造有利条件，才能见效。针对产业结构单一、抗风险能力差的问题，要继续加大调整结构的力度，重点加强立项工作，以体制创新和技术进步为支撑，以发展壮大地勘主业和矿业开发为着力点和突破口，从更高的层次和更广阔的空间推进产业结构调整和产业升级。不断优化提高地勘产业结构，培育壮大矿业开发和矿权运做这一新兴产业，积极拓展石油、煤层气勘探、工程勘察、电测井、穿爆工程等服务领域。着力创新体制机制，改造更新技术设备，积极实施人才储备。形成富有竞争力的“地质勘查为基础，矿权开发为支撑，其他产业为辅助”的新型发展格局，进而达到产业结构高优化、产业技术先进化、生产经营规模化、服务质量品牌化、生产协作专业化，逐步形成具有104队特色和优势的产业体系。针对企业改革发展过程中涉及民生方面群众意见集中的难点热点问题，队里专门下发文件，成立了“排查解决问题领导小组”，积极为群众解难事、办实事、办好事；正在着手解决积压十几年的抚恤金问题；近期投入资金为离退休活动室安装购买了闭路电视及活动设施，进一步改善活动条件。

（三）对于一时解决不了的问题，做到难改限改。对那些受客观条件限制无法短期解决的问题，在做好解释说明的同时，按照难易、急缓、必要性、责任归属等4个标准，甄别排队，进行分类，制定出计划，积极采取措施逐一落实。

在队党委的直接领导下，通过实践科学发展观深入学习与调研，总结了经验，也剖析出了存在的问题，研究出了当前解决问题的对策。通过这次学习与调研活动，全队领导干部运用科学发展观指导实践、推动工作的自觉性明显提高，听取群众的意见作为决策依据的意识明显增强，推动决策科学化、民主化能力明显提高。通过学习实践活动，全队党员的大局意识增强，为企业进一步发展积极建言献策，企业的凝聚力和向心力进一步增强。虽然，我队当前还有许多困难和存在一些问题，但只要坚持抓好班子、带好队伍和用好人才，用科学发展观统领我队各项工作，现有的困难和存在的问题都会在科学发展的过程中不断破解，104队一定会在科学发展的进程中不懈努力，取得更为辉煌的业绩，为赤峰市经济发展做出积极的贡献。

内蒙古煤田地质局104勘探队

二〇〇九年五月七日