为了总结过去开展未来,评估公司运营能力及经营业绩,解决生产中出现的重点问题,使公司领导层更好的掌握经营数据,实现年终目标而统筹规划,近日,一零四公司召开了2021年上半年经营活动分析会,会议由公司经理莫小宗主持,班子成员及全体中层干部参加会议。
会议上,开发单位(部门)负责人做了各部门上半年经营分析报告,详尽汇报了经营收入、成本、利润等经济指标及生产管理情况,比对同期经营业绩数据,分析变化原因,总结利弊因素,查找了经营中面临的问题,提出了下一步工作思路。随后分管领导及公司经理针对具体情况进行了依次点评,表扬了进步点的同时帮助其查找不足,优化管理。
会议上,经营管理科汇报了公司上半年整体经营情况,通过近年的数据比对,分析了产业结构占比、各部门业务量、利润率、成本构成等变化情况,报告了公司目前的回款、资产、债务情况,各开发部门指标完成情况等。
莫经理总结时首先肯定了各部门的努力和成绩,然后表达了对公司发展的信心,并从发展的角度提出了要求和期许,一是要大家坚定信心加油干,不畏艰险勇向前;二是要针对不足补短板,三是要加大力度闯市场;四是要注重安全和质量管理;五是安排了下半年主要工作。
最后,田树军书记进行了发言,指出在面对压力的同时,我们要信心十足,全心全意为发展,放下身段闯市场,百折不挠寻信息,要有创新思维,提前谋划,把团队经营好,顺利完成年度工作目标。
作者:张嗣嗣