为进一步贯彻落实煤勘集团党委工作部署，切实防范和降低经营及财务风险，交流经验，不断促进全公司财务管理和清欠工作，11月7日上午，一零四公司召开应收款项清欠专题会议。由公司党委副书记、常务副总经理穆平心主持，副总经理姚东辉、各经营实体负责人及财务管理部负责人参会。

  会上，财务管理部负责人通报了公司应收款项回收情况及存在的问题，并与各部门沟通应收款项回收具体细节。各经营实体负责人分别汇报了本部门的应收款项回收情况和下一步的回收计划。会议强调，各经营实体应明确年度经营目标完成进度，及时跟踪推进本部门经营收入及利润目标的实现。应高度重视应收款项的回收工作。本年度我公司经营收入及利润目标较以往年度都有很大提升，在夯实传统行业和产业领域拓宽都有长足的进步，员工精神面貌积极向上，公司整体有闯劲有拼劲，在前景一片大好的情况下，做好应收款项清欠工作，是保证公司生产运营流畅，兑现员工贡献奖励的基本保证。

  会议要求，各部门要进一步提高思想认识，压紧压实责任，全力以赴推动清欠工作。认真分析和研究应收账款管理方面存在的短板和弱项，不断创新工作方式方法，健全管理体制机制，规范工作流程，细化工作措施，拓展清收渠道，形成长效机制；各部门要协同作业，从严从细开展清欠工作，要进一步强化沟通协调，确保环节问题能够及时处置到位；各单位主要负责人要克服等靠、依赖等思想，要亲自安排部署，亲自督促跟进，分管领导要具体负责、靠前指挥、主动作为、多措并举扎实推进外欠款清收工作；要进一步强化项目管理和内部管理，不断提高应收账款的管理水平，大力推进应收账款的清理压降工作，最大限度的减少资金占用，盘活债权资产，提高资金使用率，降低坏账损失风险。要以此次应收款项清欠工作专题会为契机，进一步明确各自清欠目标，加强清欠工作力度，确保应收款项清欠工作取得突破性进展。 

  作者：高艳丽